在订单量下滑阶段，东莞皮具厂会率先开展全方面深入的市场调研，借此准确剖析市场需求的动态变化。部分皮具厂会通过线上问卷、线下访谈等形式，广泛收集消费者对皮具款式、功能、材质等方面的喜好信息，依据这些一手数据及时调整产品研发方向，推出贴合市场新需求的创新产品系列，以此激发新的消费需求，拉动订单增长。例如，当调研发现消费者对环保、可持续材料制成的皮具兴趣渐浓，一些皮具厂便迅速投入资源，开发以再生皮革、有机棉等环保材料为主的新品。

　　生产资源的合理调配也是关键。对于长期合作且信誉良好的客户，皮具厂会优先保障其订单生产，确保关键客户的满意度与忠诚度不受影响。同时，适当削减产量，降低原材料库存规模，避免因订单不足造成库存积压。此外，积极与供应商协商，争取更有利的采购条款，如延长付款周期、获取价格优惠等，缓解资金压力。

　　当订单量回升时，快速扩充产能成为首要任务。一方面，召回临时休假或裁员的员工，安排加班计划，提高生产强度。另一方面，引入临时用工机制，招聘兼职人员或短期合同工，充实生产一线。例如在订单旺季，一些皮具厂会与当地劳务中介合作，快速招募一批有基础皮具制作技能的临时工，经简单培训后上岗。同时，加速设备的维护与升级，确保设备以好的状态运行，提高生产效率。

　　灵活的生产计划安排也不可或缺。东莞皮具厂会依据订单紧急程度和产品复杂程度，合理规划生产顺序，优先生产交付期短、工艺相对简单的订单。并且采用并行生产模式，将不同订单的生产环节进行合理穿插，减少设备闲置时间，提升整体生产效率。

　　此外，部分东莞皮具厂积极开拓多元销售渠道，以降低对单一订单来源的依赖。如时代皮具，面对全球贸易环境变化和订单波动，主动转型，抓住直播带货风口，组建内部直播团队，斥资打造电商直播，通过直播销售模式成功开拓内销市场，订单量从每天500单飙升至1万单，2023年直播带货销售额达8亿元 。这种生产零售一体化模式，不仅为企业带来新的订单增长，还增强了企业应对订单量波动的韧性。